تمت ترقيتك؟ ماذا بعد؟ (3)

رابعاً: حدد القطوف الدانية:

ونقصد هنا بالقطوف الدانية كل عمل مهم و لا يحتاج الى كثير جهد لإنجازه .فهناك الكثير من الأمور متوقفه لفترة طويلة لأنها ببساطة تنتظر قراراً حاسماً من مدير حاسم مثلك.

ونذكر هنا بالأنواع الأربعة للأعمال التي في إدارتك:

1-     أعمال لم تبدأ.

2-     أعمال بدأت ولكنها متعثرة.

3-     أعمال قائمة ولكن تحتاج الى مواءمة وتعديل.

4-     أعمال قائمة وباهرة النجاح.

كل نوع من هذه الأعمال له قطوف دانية. حاول معرفتها والتركيز على دفعها للأمام بأسرع وقت.

وهنا قد يسأل سائل:

أي من هذه الأعمال الأربعة يحتاج الى التأني والدراسة ؟

فنقول: الثانية والرابعة

 أي منها يحتاج الى دفع الجهود واتخاذ القرارات؟

فنقول: الأولى والثالثة

وهنا يجدر القول أن الجميع لا يتوقعون منك حلول سحرية تقلب الأوضاع الى الأحسن في شهر.

ولكن تستطيع أن ترسل اشارات خفية ومتتابعة بأن الأمور تسير الى الأفضل عن طريق الشروع بقطف القطوف الدانية فذلك التقدم المتواصل وإن كان بخطى قصيرة ولكنها تبني الثقة اللازمة بك لتقتحم بعد ذلك مجال القرارات الصعبة. وشئنا أم أبينا فالجميع يكون عنك الانطباع بحسب تحركاتك وأفعالك ايجابية كانت أم سلبية.

ركز على القرارات السهلة وأجل قليلاً القرارات الصعبة حتى تتمكن من جمع الثقة اللازمة لها.

وأخيراً

لا تنسى أن تضع في الحسبان الأمور بعيدة الأجل و يأخذك الاندماج مع القطوف الدانية لأنها ستنضب سريعاً

ولكنها ستصنع منك مديراً ناجحاً بإذن الله.

دمتم في عز وتمكين

ابوباسل